每一個人都擁有夢想，渴望成功，可是，你有沒有想過，真正的成功是什麼呢？
管理大師韓第（Charles Handy）在倫敦商學院擔任教授的時候，正是春風得意。當他擔任鄉間牧師的父親過世了，韓第回鄉參加葬禮，他看到小鎮上的人幾乎都來參加老牧師的告別禮拜，路邊停滿了車、人群從教堂裡滿了出來，甚至需要警察來維持秩序。韓第看到這出乎意料的景象，震驚不已。
那一刻他問自己：「有多少人會含淚參加我的葬禮？我的忙碌生活和所謂的成就，跟這麼多受到父親影響的生命相比，價值有多高？」
別以為只有成年人才能說話大聲、才具有影響力，事實上，家庭、學校、社團和人際圈子都是年輕朋友從小訓練培養影響力的基地。
有影響力的領導者 帶人也帶心
我有一位擔任主管的朋友，由於之前在學校當老師的時候，都是採取由上而下的權威管理方式，因此，當他進入職場第一次當主管時，整個人幾乎手足無措，不知道應該如何和部屬相處。
經過好幾年的摸索，他跟我分享心得，「以前我滿腦子想的是『管理』，想著怎樣達到我的績效，現在我想的是『領導』，想的是怎樣幫助我們整個團隊，達到公司的目標。」
他會把自己當成球隊教練，帶人也帶心，激勵、溝通、排解困難，創造最佳環境，讓球員發揮最大的戰鬥力，你不僅達到業績的勝利戰果，也會讓大家有同舟共濟的革命情感，大家對於領導前進的掌舵者，更有一份佩服和感謝。
我的朋友說，「我希望自己不僅有領導力，也對同事有影響力，大家日後即使在不同的工作崗位，還是會互相提攜。」
培養包容力 未來影響大
2008年，美國正面臨嚴重的經濟衰退，它長期扮演世界強權的角色受到挑戰，美國獨大的世界觀需要改變，要接受與因應更多元的價值。
人心思變，因此在這個時候美國歷史上第一位非洲裔血統的總統歐巴瑪出線，美國民眾期望他的多元包容性能帶領美國走出經濟困境。
歐巴瑪成長過程中，接觸到不同的文化和族群，讓他具有多元文化背景和開放的心胸。
他的母親是美國白人，父親是肯亞人，繼父是印尼人，家庭歷史宛如小聯合國。他小時候住過印尼雅加達，青少年時期回到夏威夷外公家，念貴族學校，知道有錢人的想法；他在芝加哥大學念法律，培養他的專業；畢業後在貧民社區做草根組織工作，和中下階層打交道。
歐巴瑪的成長過程中，包容了不同的社會階層，他了解許多美國人的心聲，不少人聽他的勝選演說「Yes, we can」，感動得流淚，連我聽了也激動不已。
包容力的大小決定影響力的威力，小時候能夠和個性、背景不同的同學一起玩耍、相處、合作，將來長大以後，你在職場、團體中就可以和各種人合作。
我鼓勵年輕人培養自己的影響力，當你有機會擔任領導者時，把你的影響力放大十倍、百倍，創造更大的效果。
（文／黑幼龍 作者為卡內基訓練大中華地區負責人）
(圖/文 來自網路)
